网站地图
当前位置: 首页 > 商业 > 职场 > 正文 >

老板通过宣传思想让所有人认同

2020-07-23 13:28:20 | 作者:佚名| 来源:财经网 |

买一些项目或者买一些公司。因为我我要的是人心,我要的不是。你的公司你的公司没有什么用。在三个这一块,我最佩服的是李嘉诚李嘉诚收购很多公司,几乎都做活都做做和,为什么活?那李嘉诚开董事会有有一个特征,就是李嘉诚去开董事会,他什么都不干,基本上开始是不怎么发言的,就是和大家把关系处理好。所以说他就自然形成大家以他为为领导核心这样一个人。那所以他他收购公司能够做起来,他没有指挥别人,他没有出风头,他都是去先把别人这个企业的关系理顺,看看别人有什么需要支持的。他不会去改变别人的梦想。所以别人的企业,所以他收购这些企业的人,依然有执行力,有战斗力,所以能做的更好。所以说我们做企业,我们创业。我们老板基本上我我我讲的极端一点就是你唯一的经历就是要让所有的人认同你。

老板通过宣传思想让别人认同。大家记住。不认同你,大家就无心做事。张勋的认同,你才会真心跟你干。厉害的领导,他是想要优秀的员工,跟随。那么优秀的员工。就需要认同你,他才会跟随你。领导力。老板的能力领导力到底是一个什么东西?说说穿就是影响力,就是你能不能够影响别人。而不是你去强迫别人。那讲到这一点,我们中国古代的文化以柔克刚就非常的重要,以柔克刚。,影响别人,不是指挥别人。比如说有人来找你。比如说你你你的这个团队成员他来找你,实际上他找你的一些事情,他自己有想法,有答案。他才来问。那所以说从比如说有人来找他说那个事情你应该怎么办?那么我会怎么样,我不会说你这个事情该怎么办怎么办,你要怎么需要怎么做。我我我我就会说你说你说该怎么办。他就会滔滔不绝地讲一个案。

那等他讲完我会怎么着,我就会说可以你需要什么样的资源。我们要花多大的代价。优秀的领导者。都是资源者,都是支持者,支持你的优秀的员工去实现它的。想法是去帮助他策划案,去帮助他做好执行。老板的老板,你比如说我们当老板的,我们开会的目的是集思广益。让你的团队成员说怎么办?讲策划定案。做执行通通让他们干。你不要以为你当老板,就就在他那个地发号施令。那当我们一个团队的人多过后,我们同样是这样一个套路。但是员工千奇百怪的,他可能分成两派,分成三派分成4排。那么我们干什么?我们就看。谁的观点看下面的领导者,谁支持他的人多,所以支持他的人多,这个叫做民心所向。我们做的是民心所向的生意。走向的翻译。孙子兵法里面有一句话叫做上下同欲者胜。就是老板你叫研究你的欲望研究员功能欲望研究。

然后你把这些欲望研究清楚,然后我们才能赚的更多的钱。,老板在公司里面河源一合影。月色尽可能的减少。企业里每一个人的隔阂。企业里每一个人的隔阂,这个这个兄弟们,你们要你们要仔细去理解。你要尽可能的去减少你跟其他人的隔阂。实际上当实际上当老板真的我觉得。我现在都不太喜欢研究管理。

文章来源: 财经网