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被我发现了!高收入的2个秘密|职场进阶

2020-08-10 21:23:31 | 作者:佚名| 来源:财经网 |

想象中可能是辗转在一场接一场的会议间,每天光收发邮件就要三四个小时之类的。但听过当事人叙述后,才发现,在所有工作法中,哪种最看重的竟然是整理这么一件看似不起眼的小事儿。为证实自己的成果,他向我们展示一下自己的电脑桌面。真的可以用,条理清晰,一尘不染来形容。他的习惯是把手头的工作内容划分成若干个不同模块,然后匹配相应的文件夹,并按优先级用数字排序。此后,他所创建或收到的每一份文档资料合同都会被纳入相关的文件夹中,一目然。看似这么个简单的步骤,让它在应对老板提出的任何疑问时,都能在10分钟内尽快反馈具体文件和相关内容。效率很高。这种的做法让我回想起原来还在银行实习时非常敬佩的一位老前辈。当年我入职时,这位前辈早已是50多岁,临近退休的年龄。

照理说不论是记性还是反应,都比不上我们这帮2十来岁的小年轻。但每当上级调取档案或者是询问某一详细事件时,他总是那个能以最快速度找到相关文件的人。作为他的徒弟,我近水楼台的观察一下,发现前辈的办公桌总是非常整洁。工作近30年,他经手过的全部文档都分门别类,按照年限顺序整理成20多个文件夹。因为有趣。所以高校。如今回想起来,前辈经常反复唠叨,我桌面千万不能乱理清桌面,才能理清自己的思路。当时觉得不就是整理,有什么难的。可现在看自己不论是办公桌还是电脑桌面,常常是一团糟。有时一忙起来难免错乱,看来有些基本功真是不能审。除善于整理外,我接触过的高收入者,还有一个共同特点就是非常重视认知迭代。此前我有幸采访过一位月入5万的企业财务高管先生。

在跟他聊近3个小时之后,我发现在他工作至今的12年里就一直没有停止过对认知边界的拓展。因为是干财务的,所以毕业之后也得不断学习考证。工作的头6年里,先生都在半工半读中度过。每天下班之后雷打不动的两小时冷板凳,让他先后拿下 这两个难度颇高的专业证书。熬过那段苦日子后,可以不仅得到升职加薪的机会,还以为养成持续学习的习惯。一开始他也是广泛涉猎历史人物传记类的书。出于兴趣看不少。还有一阵痴迷西班牙语,每天被5到10个单词。当时觉得这段下班后的时间,是自己从工作中抽离出来的机会。但随着岗位经验和专业知识不断的积累,可以先生竟也遇到职业瓶颈期。他忽然意识到,想要更上一层楼,就得把自己的思维从执行者扭转成管理者。这次他还是决定从每天下班后的两小时开始做起。

于是他开始有意识的阅读管理者转进,还买不少在线客。多亏当时的积累,让他在此后朋友引荐的一次跳槽面试中脱颖而出。如今先生已经成为上市公司的中层管理者,但他依然会跟公司里的各部门员工交流学习。一来他们更熟悉一些业务,二来他也不想做井底之蛙。眼里只有自己的专业领域。眼里只有自己的专业领域,在职场发展中可不是明智之举。想来每当谈升职加薪,我们都习惯按月薪来衡量。希望能在现有基础上,在有个10%到30%的提升。但其实月薪未必是个好指标。尤其对那些工作996的人来说,高月薪背后是长时间的加班和更多投入。相比之下,实心反倒是个更客观的标准。也因此在我看来,实心的提升才是更值得我们追求的一件事。但不要忘收入跟产出是成正比的,想要抬高自己的单位收入,不妨先思考现有的单位产出是否还有上升空间?跟几位高收入者交流过后,我发现不论是整理归纳也好,还是认知迭代也罢,他们都是在用自己的式提高单位产出。

记得曾看过这样一句话。人对自己的放弃都是从一点点开始的,这里标准降一点,那里降一点,整体的标准就降下来。想来工作更是如此,看似一些细节,想偷个懒,拖个言,感觉无伤大雅。久而久之,对自己的标准也就这么降下来。反倒是那些在细微处也不放松,在空闲时也巧利用的人,在世间的叠加作用下,能更早尝到富力的甜头想象中可能是辗转在一场接一场的会议间,每天光收发邮件就要三四个小时之类的。但听过当事人叙述后,才发现,在所有工作法中,哪种最看重的竟然是整理这么一件看似不起眼的小事儿。为证实自己的成果,他向我们展示一下自己的电脑桌面。真的可以用,条理清晰,一尘不染来形容。他的习惯是把手头的工作内容划分成若干个不同模块,然后匹配相应的文件夹,并按优先级用数字排序。此后,他所创建或收到的每一份文档资料合同都会被纳入相关的文件夹中,一目然。看似这么个简单的步骤,让它在应对老板提出的任何疑问时,都能在10分钟内尽快反馈具体文件和相关内容。效率很高。这种的做法让我回想起原来还在银行实习时非常敬佩的一位老前辈。当年我入职时,这位前辈早已是50多岁,临近退休的年龄。

照理说不论是记性还是反应,都比不上我们这帮2十来岁的小年轻。但每当上级调取档案或者是询问某一详细事件时,他总是那个能以最快速度找到相关文件的人。作为他的徒弟,我近水楼台的观察一下,发现前辈的办公桌总是非常整洁。工作近30年,他经手过的全部文档都分门别类,按照年限顺序整理成20多个文件夹。因为有趣。所以高校。如今回想起来,前辈经常反复唠叨,我桌面千万不能乱理清桌面,才能理清自己的思路。当时觉得不就是整理,有什么难的。可现在看自己不论是办公桌还是电脑桌面,常常是一团糟。有时一忙起来难免错乱,看来有些基本功真是不能审。除善于整理外,我接触过的高收入者,还有一个共同特点就是非常重视认知迭代。此前我有幸采访过一位月入5万的企业财务高管先生。

在跟他聊近3个小时之后,我发现在他工作至今的12年里就一直没有停止过对认知边界的拓展。因为是干财务的,所以毕业之后也得不断学习考证。工作的头6年里,先生都在半工半读中度过。每天下班之后雷打不动的两小时冷板凳,让他先后拿下 这两个难度颇高的专业证书。熬过那段苦日子后,可以不仅得到升职加薪的机会,还以为养成持续学习的习惯。一开始他也是广泛涉猎历史人物传记类的书。出于兴趣看不少。还有一阵痴迷西班牙语,每天被5到10个单词。当时觉得这段下班后的时间,是自己从工作中抽离出来的机会。但随着岗位经验和专业知识不断的积累,可以先生竟也遇到职业瓶颈期。他忽然意识到,想要更上一层楼,就得把自己的思维从执行者扭转成管理者。这次他还是决定从每天下班后的两小时开始做起。

于是他开始有意识的阅读管理者转进,还买不少在线客。多亏当时的积累,让他在此后朋友引荐的一次跳槽面试中脱颖而出。如今先生已经成为上市公司的中层管理者,但他依然会跟公司里的各部门员工交流学习。一来他们更熟悉一些业务,二来他也不想做井底之蛙。眼里只有自己的专业领域。眼里只有自己的专业领域,在职场发展中可不是明智之举。想来每当谈升职加薪,我们都习惯按月薪来衡量。希望能在现有基础上,在有个10%到30%的提升。但其实月薪未必是个好指标。尤其对那些工作996的人来说,高月薪背后是长时间的加班和更多投入。相比之下,实心反倒是个更客观的标准。也因此在我看来,实心的提升才是更值得我们追求的一件事。但不要忘收入跟产出是成正比的,想要抬高自己的单位收入,不妨先思考现有的单位产出是否还有上升空间?跟几位高收入者交流过后,我发现不论是整理归纳也好,还是认知迭代也罢,他们都是在用自己的式提高单位产出。

记得曾看过这样一句话。人对自己的放弃都是从一点点开始的,这里标准降一点,那里降一点,整体的标准就降下来。想来工作更是如此,看似一些细节,想偷个懒,拖个言,感觉无伤大雅。久而久之,对自己的标准也就这么降下来。反倒是那些在细微处也不放松,在空闲时也巧利用的人,在世间的叠加作用下,能更早尝到富力的甜头

想象中可能是辗转在一场接一场的会议间,每天光收发邮件就要三四个小时之类的。但听过当事人叙述后,才发现,在所有工作法中,哪种最看重的竟然是整理这么一件看似不起眼的小事儿。为证实自己的成果,他向我们展示一下自己的电脑桌面。真的可以用,条理清晰,一尘不染来形容。他的习惯是把手头的工作内容划分成若干个不同模块,然后匹配相应的文件夹,并按优先级用数字排序。此后,他所创建或收到的每一份文档资料合同都会被纳入相关的文件夹中,一目然。看似这么个简单的步骤,让它在应对老板提出的任何疑问时,都能在10分钟内尽快反馈具体文件和相关内容。效率很高。这种的做法让我回想起原来还在银行实习时非常敬佩的一位老前辈。当年我入职时,这位前辈早已是50多岁,临近退休的年龄。

照理说不论是记性还是反应,都比不上我们这帮2十来岁的小年轻。但每当上级调取档案或者是询问某一详细事件时,他总是那个能以最快速度找到相关文件的人。作为他的徒弟,我近水楼台的观察一下,发现前辈的办公桌总是非常整洁。工作近30年,他经手过的全部文档都分门别类,按照年限顺序整理成20多个文件夹。因为有趣。所以高校。如今回想起来,前辈经常反复唠叨,我桌面千万不能乱理清桌面,才能理清自己的思路。当时觉得不就是整理,有什么难的。可现在看自己不论是办公桌还是电脑桌面,常常是一团糟。有时一忙起来难免错乱,看来有些基本功真是不能审。除善于整理外,我接触过的高收入者,还有一个共同特点就是非常重视认知迭代。此前我有幸采访过一位月入5万的企业财务高管先生。

在跟他聊近3个小时之后,我发现在他工作至今的12年里就一直没有停止过对认知边界的拓展。因为是干财务的,所以毕业之后也得不断学习考证。工作的头6年里,先生都在半工半读中度过。每天下班之后雷打不动的两小时冷板凳,让他先后拿下 这两个难度颇高的专业证书。熬过那段苦日子后,可以不仅得到升职加薪的机会,还以为养成持续学习的习惯。一开始他也是广泛涉猎历史人物传记类的书。出于兴趣看不少。还有一阵痴迷西班牙语,每天被5到10个单词。当时觉得这段下班后的时间,是自己从工作中抽离出来的机会。但随着岗位经验和专业知识不断的积累,可以先生竟也遇到职业瓶颈期。他忽然意识到,想要更上一层楼,就得把自己的思维从执行者扭转成管理者。这次他还是决定从每天下班后的两小时开始做起。

于是他开始有意识的阅读管理者转进,还买不少在线客。多亏当时的积累,让他在此后朋友引荐的一次跳槽面试中脱颖而出。如今先生已经成为上市公司的中层管理者,但他依然会跟公司里的各部门员工交流学习。一来他们更熟悉一些业务,二来他也不想做井底之蛙。眼里只有自己的专业领域。眼里只有自己的专业领域,在职场发展中可不是明智之举。想来每当谈升职加薪,我们都习惯按月薪来衡量。希望能在现有基础上,在有个10%到30%的提升。但其实月薪未必是个好指标。尤其对那些工作996的人来说,高月薪背后是长时间的加班和更多投入。相比之下,实心反倒是个更客观的标准。也因此在我看来,实心的提升才是更值得我们追求的一件事。但不要忘收入跟产出是成正比的,想要抬高自己的单位收入,不妨先思考现有的单位产出是否还有上升空间?跟几位高收入者交流过后,我发现不论是整理归纳也好,还是认知迭代也罢,他们都是在用自己的式提高单位产出。

记得曾看过这样一句话。人对自己的放弃都是从一点点开始的,这里标准降一点,那里降一点,整体的标准就降下来。想来工作更是如此,看似一些细节,想偷个懒,拖个言,感觉无伤大雅。久而久之,对自己的标准也就这么降下来。反倒是那些在细微处也不放松,在空闲时也巧利用的人,在世间的叠加作用下,能更早尝到富力的甜头想象中可能是辗转在一场接一场的会议间,每天光收发邮件就要三四个小时之类的。但听过当事人叙述后,才发现,在所有工作法中,哪种最看重的竟然是整理这么一件看似不起眼的小事儿。为证实自己的成果,他向我们展示一下自己的电脑桌面。真的可以用,条理清晰,一尘不染来形容。他的习惯是把手头的工作内容划分成若干个不同模块,然后匹配相应的文件夹,并按优先级用数字排序。此后,他所创建或收到的每一份文档资料合同都会被纳入相关的文件夹中,一目然。看似这么个简单的步骤,让它在应对老板提出的任何疑问时,都能在10分钟内尽快反馈具体文件和相关内容。效率很高。这种的做法让我回想起原来还在银行实习时非常敬佩的一位老前辈。当年我入职时,这位前辈早已是50多岁,临近退休的年龄。

照理说不论是记性还是反应,都比不上我们这帮2十来岁的小年轻。但每当上级调取档案或者是询问某一详细事件时,他总是那个能以最快速度找到相关文件的人。作为他的徒弟,我近水楼台的观察一下,发现前辈的办公桌总是非常整洁。工作近30年,他经手过的全部文档都分门别类,按照年限顺序整理成20多个文件夹。因为有趣。所以高校。如今回想起来,前辈经常反复唠叨,我桌面千万不能乱理清桌面,才能理清自己的思路。当时觉得不就是整理,有什么难的。可现在看自己不论是办公桌还是电脑桌面,常常是一团糟。有时一忙起来难免错乱,看来有些基本功真是不能审。除善于整理外,我接触过的高收入者,还有一个共同特点就是非常重视认知迭代。此前我有幸采访过一位月入5万的企业财务高管先生。

在跟他聊近3个小时之后,我发现在他工作至今的12年里就一直没有停止过对认知边界的拓展。因为是干财务的,所以毕业之后也得不断学习考证。工作的头6年里,先生都在半工半读中度过。每天下班之后雷打不动的两小时冷板凳,让他先后拿下 这两个难度颇高的专业证书。熬过那段苦日子后,可以不仅得到升职加薪的机会,还以为养成持续学习的习惯。一开始他也是广泛涉猎历史人物传记类的书。出于兴趣看不少。还有一阵痴迷西班牙语,每天被5到10个单词。当时觉得这段下班后的时间,是自己从工作中抽离出来的机会。但随着岗位经验和专业知识不断的积累,可以先生竟也遇到职业瓶颈期。他忽然意识到,想要更上一层楼,就得把自己的思维从执行者扭转成管理者。这次他还是决定从每天下班后的两小时开始做起。

于是他开始有意识的阅读管理者转进,还买不少在线客。多亏当时的积累,让他在此后朋友引荐的一次跳槽面试中脱颖而出。如今先生已经成为上市公司的中层管理者,但他依然会跟公司里的各部门员工交流学习。一来他们更熟悉一些业务,二来他也不想做井底之蛙。眼里只有自己的专业领域。眼里只有自己的专业领域,在职场发展中可不是明智之举。想来每当谈升职加薪,我们都习惯按月薪来衡量。希望能在现有基础上,在有个10%到30%的提升。但其实月薪未必是个好指标。尤其对那些工作996的人来说,高月薪背后是长时间的加班和更多投入。相比之下,实心反倒是个更客观的标准。也因此在我看来,实心的提升才是更值得我们追求的一件事。但不要忘收入跟产出是成正比的,想要抬高自己的单位收入,不妨先思考现有的单位产出是否还有上升空间?跟几位高收入者交流过后,我发现不论是整理归纳也好,还是认知迭代也罢,他们都是在用自己的式提高单位产出。

记得曾看过这样一句话。人对自己的放弃都是从一点点开始的,这里标准降一点,那里降一点,整体的标准就降下来。想来工作更是如此,看似一些细节,想偷个懒,拖个言,感觉无伤大雅。久而久之,对自己的标准也就这么降下来。反倒是那些在细微处也不放松,在空闲时也巧利用的人,在世间的叠加作用下,能更早尝到富力的甜头

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