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创业初期少讲战略,赶快赚钱,先生存再求发展.

2020-09-02 18:18:29 | 作者:佚名| 来源:财经网 |

,还有那些所有的这些大企业,他们给你讲的就是学要制度化,要规范化,要要要什么什么什么什么的,反正这一套东西这一套东西你听听笑笑也就算,千万不要在创业的时候把他当真。这一套东西是别人已经。8,企业做非常大非常大,拿来管理初级员工,他们企业做大过后,老板。讲的话就是经常讲管理初级员工的话,他他关注到员工是初级员工,他在不在关注上成。因为上层的这些人。他已经成长起来,他自己已经能够自动运转。所以越牛的人他是越关注基层。,这个牛人只需要给一个向,大概的一个向,它不违法乱纪,不出大漏子就行。,所以我们创业者是不要去听这些。伟能讲的话,就是。你们你要理解我给你。跟你讲这一点东西,就是初就是这个任志强,他是一样。马云这些人讲的话,你要区别的去做一段。

创业初期少讲战略,赶快赚钱,先生存再求发展.

我们。创业初期是发展阶段,发展才是硬道理。这是邓小平讲的,好像是。大家有饭吃,有衣穿。这个才是最重要的。有钱佬实现一个阶段性的目标。然后当你钱很多的时候,阶段性目标是实现很多的时候,这个时候你才可以慢慢规范起来。所以。我的理念就是赚钱才是硬道理,赚到钱后面的才有一切为目标,一切为初级阶段的目标。这个还大家记住,刚开始的时候。因为初期是要先活下来,我们才去求商求发展,先求生存,再求发展。,比如说你可以给你的团队规定或这个月赚十万或者20万,或者30万或者300万,一定是要具体。想尽你一切办法去达成出去的时候就是这个样子。不管你用什么手段。所以我们改革开放初期讲的也是不管黑猫还是白猫,抓到老鼠就是好猫。,包括每一个改朝换代,这个当皇帝的这个初期的军队,他的这个队伍里面,你像曹操他手下都有很多,还有包括宋江,他手下的人,这个军区是国家的军区司令员,也有小偷小摸。

你像十千这种。人也有。,在社会上,当山大王的三三代王的这些人也有,对不对?他不会说,你一定要跟着苗红,我才要你。因为因为在初期的时候,我们。就是要想尽办法达成目的,我们要规范,我们不用规范化操作。当一个国家建立起来,一个企业建立起来,这些犯罪分子我们就不要。,这样一个思路你们你们好好理解一下。创业初期是一个企业基因形成的时刻。这个时候是非常关键的。在这个阶段,企业文化。心疼。所以我一直强调创业初期的时候,老板要带头亲自拼,你不拼没有人给你拼。这个时候是动力大于一切,就创业初期是动力大于一切。,首先你作为一个创始人或者是老板,你要3400组,天天到那里干活,就算你干不好,你也要起到示范效应,那自然就有人干的好。我建议有一些创业者,他认为他当老板,他就可以。

不工作,或者说工作很懒散,让别人给他盖。,外国人就欧美人有有些人有有一大部分人是喜欢这样干,就是让别人给他干活。那因为外国人有契约精神,给他拿多少工资,然后他干多少活,这个样子有可能干成。但是在中国。中国人是感情用事,情绪化非常严重的一个民族。中国人的感情化,你只要把你只要专心带他好,你也起到示范效应,他真的会给你拼命。但如果你你不拼命,他不会给你拼命。这是中国人的一个人性。所以我一直在讲,作为一个老板。你要是一个社会学家,要是一个心理学家,还要是一个文化,大家,那你才能够从各个面去理解你的团队,理解这个社会,才能理解这个行业。所以其实老板并不轻松,他每天需要学习的东西,然后这做企业就是学习工作。学习工作学习什么学习怎么样把工作做好。

就是这个样子不是让你去学一些没用的东西。老板所学的任何东西都要跟他的企业相关,跟他的工作相关。我们没有精力去做一些没有用的事情。比如说我们去去逛街。去去娱乐,去吃饭,我们没有这个经历。我们的我们既然选择创业,或者既然选择当老板,那么我们就应该把我们所有的精力都投入到工作上来。你这样选择,你就不要后悔,你居然怕这样一个生活,那么你就别当老板,你去当员工,或者你去。做其他的一些事情,对不对,你就不要选择这一这一个需要拼搏的路。创业就是要拼尽全力的去求生存,以身作则,示范给团队看。,最好的我我你没有问题,没有问题,我我就给你们讲这些东西,反正这些东西实际上你们要去消化的。就你你你听我讲很多,你们不去消化的话是没有任何意义的。

最好的领导者就是最好的老板是什么老板?他是他其实不是发号施令的。最好的老板是。可以讲他是闭嘴不严的。,他是让团队成员自己去讨论,讨论出来一个东西,然后他去引导这个团队。这个团队知道这样做很好。那么你也你做老板,你也认可,那么你就让他去做。你不发语音让他们去发言。,让团队去定案,想战略。定时去执行。为什么是这个样子的。因为有些人觉得我当老板,我让你干啥你就干啥,这个是错误的一个行为。因为因为这个你想干啥对不对?是你想干,不是团队成员想干,就算你强迫他去干。他拿一份工资给你干,他也不会放心。然后他最后会告诉你,老板这件事情不是太好做,你看我完不成,他会找各种各样的借口。那你让团队成员自己去定案,定战略,定执行,他自己干活也有成就感,人都是需要成就感的,而且他很很开心。

他就去干,因为是他自己定的战略,他自己干不好。他自己他自己定的战略定的案,他自己去搞执行。他做不好,他会怎么讲?做不好,他不他。他脸上无光,他一定会给你做好。那如果是你定的战略定的案让他去执行。他做好是你脸上有光,他认为他就是要给你搞的做不好,他要想设法的要让来体现你你这个人能力很差,懂不懂他,他才是对的。所以说这这些东西很微妙。这也是心理学的一些东西。所以最牛逼的领导者,它是一个跟随者。而不是一个领导者。这个当然又又是哲学思维的,道德经里面的一些思维,让团队成员去追决定向。老板干什么?老板只监督。只把控。栀子对团队成员做支持。然后主要结果。,那今天晚上就给大家讲这些,然后你们有什么问题可以准备,准备以后多提一提,反正总结两句话,就是你所有的金钱都来自于你的行动。

只要你不行动,你一定是没有钱,然后想挣钱,就是不断的去帮助人。想挣更多的钱,就是帮助更多的人。就这么简单。,好,那今天晚上就这个样子。,老大三种讲下刚才。说到怎么做好领导者。套路很简单,最高明的领导者是让团队成员领导自己,而不是自己去领导团队。你看。这个刘备。朱元璋。这些人。是不是好领导者,我想他一定是好领导者。但是但是这个理由被经常就是问这个。哦,我问这个诸葛亮该怎么办,军师,你说该怎么办该怎么办?,你像这个旅游帮他说的什么,张良,张良,张大爷靠,赶快教我,他问你这个产品,你赶快给我出个主意。他是这样的,他是一个跟随者,你懂不懂?,你像管仲,这个齐桓公重负,他把管仲姣爸爸,你赶快你你这个怎么办?刘邦就是你们看史记,这个看刘邦这个人,你会经常发现他讲一句话叫做未知,奈何未知和魏斯纳和就是他经常问怎么办怎么办怎么办。

,孔夫子讲一句话叫做鱼尔号之用好瓷砖。什么意思?就是愚蠢的人他喜欢自己。出主意,自己用自自己用自己的东西。贱人孔夫子讲这个比较下贱的人见而好自专贱人就是比较偏执,就是他他说怎么办就怎么办,这就是贱人。所以聪明的领导者。他有一个参谋团,像曹操这种人,他应该是相当相当聪明的。像曹操这种人,他有一个智囊团,国家对不对?,还有荀彧。,好好,还有后来的司马懿。他所问这些人,他说仲达。你看如何,你看古代的明君是怎么样的,古代的明君。就有本事,唐太宗。爱情。该怎么办?爱情有何主义,对不对?爱情。他是这样的,你你们去理解,谁让你当你理解,我跟你讲这些东西是,你会发现。当领导者做老板是一件非常轻松的事情。所以很多事情就是会者不难,难者不会。你做的很困难,那么就证明你不会。

那这个时候不是继续死磕,但我一直在强调死磕精神,死磕我也我天天都在死磕。这个你做的很难的时候,你一定要去找法。你比如说一个农民工,他干一辈子,干50岁,他他的薪水依然是四五千块钱,对不对?非常的辛苦苦力活,一天干十几个小时,这这个就是因为他辛苦,他没有找法。如果他在20岁的时候十十七八岁出来干活,对不对,他他在想问题,干到2岁。他。他如果想问题的话,他20岁的时候他的薪水都不止不止5000块。他如果继续想问题,继续找商法到25岁的时候可能都五六万,一个月,七八万一个月,对不对?但就是因为他不找法,他继续在那死磕苦干。,我我需要你们辩证的去看这些问题。那学领导者。就是就是学古代的明君,就是学皇帝。

文章来源: 财经网